電子カルテ導入入門
このコンテンツは、2004年2月に行われた大阪医療情報システム研究会の内容を元に作成されたものです。
| Ａ．何から始める 電子カルテ導入への備え | |
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東京大学医学部付属病院 医療機器材料管理学 美代 賢吾 |
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| １．電子カルテ導入は「はやって」いるけれど・・・ ２．第一のポイント：システムを導入する目的がはっきりしていないと問題 ３．第二のポイント：メーカーを過信しすぎるな ※究極の選択？！：技術のあるＳＥ ｖｓ 技術のわかる営業 ※展示会での情報収集ノウハウ？！ ※ノウハウは蓄えられるか？ ４．コンピュータを過信しすぎるな？ ※コンサルタントから 看護の方に |
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| Ｂ．電子カルテ６ヶ月での導入経験 | |
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公立八女総合病院 看護部 矢加部 尚子 |
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| 1.はじめに 2.ノンカスタマイズのシステム：富士通のワンストッeプソリューションについて 3.システムの導入経験 １）第１フェイズ ２）第２フェイズ ３）第3フェイズ ４）第４フェイズ 付録 付録：その一 電子カルテに求めるもの 1.セイフティマネージメントの向上 2.物流管理 付録：その二 システム導入で必要なこと 付録：その三 意外な効果 1.看護師長（科長）のマネージメント環境の改善 2.入退院のシステム化 3.看護部のシステム化 質問コーナー |
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| Ｃ．ＨＯＷ ｔｏ 導入 電子カルテ | |
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富士通株式会社 医療システム事業部 宮川 武 |
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| １．序論：電子カルテについて ・最初に ・電子カルテ導入について考えること ・今後の電子カルテの方向性と問題点 ・病院によってその進め方は異なる ２．電子カルテ導入で悩むこと １. 電子カルテでの悩み 2. 電子カルテ導入に付いての新しい流れ ３．システム導入における病院の方法論について １）ベンダーの期待する病院の準備とは 1. 基本コンセプトを明確にし、職員に徹底する ２. 運用を整理する ３. しっかりとした体制づくり 4. 決まったことはラインを通じて徹底 ２）ベンダーが決まる前にすべきこと：病院でしかできないこと ３）ベンダーが入ってきたらすべきこと：推進部隊の役割 ４．まとめ |
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