病院経営改善コンサルティングのご提案　ver1.5 　このページでは、当社の行っているコンサルティングの実際を取り上げながら、具体的に進め方を 　ご提案しております。

INDEX

1． 事業体としての病院の特徴と当社のコンサルティングの基本スタンス 　1−1　極めて公共性の高い事業である 　1−2　医療専門技術者集団で構成されている 　1−3　設備依存型事業である 2． 当社の病院経営改善コンサルティングの概要 　2−1　第1期；経営上の問題点把握とその解決方向の提案 　　　　　　※資料１；経営課題抽出のための病院データ分析フロー 　　　　　　　※資料２；経営課題のまとめ（例示） 　　　　　　　※資料３；解決方向の提案（例示） 　2−2　第2期；対策案の具体化支援 　　　　　　※資料４；病院経営改善のための組織体制 　2−3　第3期；情報システム導入・更新支援 　　　　　　※資料5；病院情報システム業務分析フロー 　　※医業収益について　事業利益　医業原価 3． その他のコンサルティングの概要 　3−1　日本医療機能評価機構受審支援 　3−2　厚生労働省臨床研修指定病院認定支援

平成15年12月　日本メタルカラー株式会社